Tableros de mando y KPI
Cuadro de mandos y KPI
El control operativo es una actividad clave para el seguimiento del cumplimiento de objetivos, ya que reduce el riesgo y la incertidumbre al conocer la marcha diaria de la organización y cómo contribuye al logro de los objetivos estratégicos, bajo una dirección clara en la ejecución de sus procesos de negocio.
Si una empresa no cuenta con las herramientas técnicas para conocer instantáneamente el “Estado” de cada uno de sus procesos, esta tarea se torna compleja y tiende a producir resultados ineficaces o poco confiables.
Los tableros de mando están diseñados para ofrecer una visión de 360 grados de los indicadores clave de rendimiento (KPI) de su organización en una página completa de datos. De este modo, sus directores ejecutivos y la dirección pueden evaluarlos rápidamente. La idea es que los responsables de la toma de decisiones tengan a su alcance la información que necesitan en el momento oportuno.
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Beneficios para su empresa
La implantación de soluciones de Inteligencia de Negocio (BI) para el control de su explotación le permitirá obtener los siguientes beneficios:
- Visualizar una visión única de la situación empresarial. BI no admite especulaciones informativas porque se basa en resultados fiables para la toma de decisiones.
- Detecte oportunidades de mejora. BI proporciona visibilidad de las áreas de interés de su empresa, para que usted y sus empleados puedan corregir acciones, realinearlas o mejorarlas.
- Eliminación de la repetición de tareas, fomento de la normalización y transparencia en las operaciones empresariales
- Proporcionar una visión integrada de los diferentes procesos a través de indicadores de rendimiento (KPI), permitiendo identificar las relaciones entre ellos y comprender el impacto para alcanzar los objetivos operativos.
- Alinear los objetivos empresariales con los procesos internos
- Rapidez en la toma de decisiones. BI proporciona soporte de información y conocimiento del negocio para apoyar a los responsables de la toma de decisiones de forma ágil y oportuna.
¿Qué garantiza el éxito de esta aplicación?
- Prepárese para desarrollar nuevas versiones a medida que los usuarios se impliquen más y necesiten más información.
- Fomente su adopción y convierta el uso del Cuadro de Mando y los KPI en un hábito diario dentro de la organización.
- Retroalimención
- Tenga en cuenta el elemento humano. La tecnología solo funciona cuando la pones al servicio de la resolución de retos humanos.
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