Seguramente ha escuchado sobre escasez en la cadena de suministro, alta rotación de empleados, aumento del e-Commerce, errores en los envíos o efectos persistentes de la pandemia. Usted sabe que estos son algunos de los desafíos que enfrentan las unidades de almacenamiento y distribución de las organizaciones.
Tradicionalmente el almacén recibe menos interés e inversión en comparación con otras unidades de la organización, porque no se consideraba como un área de competencia básica.
Una visión ha quedado atrás porque hoy en día los almacenes y la función logística son fundamentales y su gestión necesita ser optimizada con una nueva Cultura de Almacén.
Las normas, hábitos y valores que componen la Cultura de Almacén que impartirá a sus colaboradores debe incluir: roles definidos, objetivos comunes, planificación y compromiso.
¿Cómo empezar? Necesita al menos:
- Líderes que vinculen los objetivos de la dirección con los operadores logísticos y de la cadena de suministro
- Capacitar a los trabajadores del almacén y concientizarlos sobre lo que la marca representa
- Difundir las transformaciones del negocio
- Escuchar y aplicar las propuestas de sus colaboradores
- Hacer de la mejora continua un hábito
- Agregar tanto valor al cliente como sea posible
- Soluciones flexibles que puedan evaluarse y adaptarse constantemente, que mejoren el desempeño financiero y las operaciones de las unidades comerciales críticas como producción, ventas y compras
En CeleriTech apoyamos las iniciativas para la implementación de una nueva Cultura de Almacén en las PYME, con nuestras soluciones tecnológicas y capacitación de primera línea para el entorno del almacenamiento y la logística. Contáctenos y conozca más sobre ellas.
